Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
(0)
0 отзывов
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 11 мая

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 9 мая

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 7 мая

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара522376
Код товара11339980
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Серия Методология Адизеса
Год издания2024
ISBN978-5-9614-6780-2
Кол-во страниц259
Размер25x17x2
Тип обложкиПер
Вес, г532
Возрастные ограничения0+
Автор: Адизес Ицхак Калдерон, «Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»:
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Загрузка комментариев...

Книги из серии:

Книги автора: