Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
(0)
0 отзывов
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
  • Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 11 июня

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 9 июня

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 9 июня

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара522447
Код товара11340530
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Год издания2024
ISBN978-5-9614-8016-0
Кол-во страниц472
Размер22x14x2
Тип обложкиПер
Вес, г671
Возрастные ограничения16+
Автор: Розин М., «Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций»:
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Загрузка комментариев...

Книги автора: