Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
(0)
0 отзывов
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 5 мая

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 3 мая

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 1 мая

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара524255
Код товара11352770
Издательство Альпина паблишер
ЖанрМенеджмент
Серия Методология Адизеса
Год издания2024
ISBN978-5-9614-6550-1
Кол-во страниц264
Размер25x17x2
Тип обложкиПер
Вес, г541
Возрастные ограничения0+
Автор: Адизес Ицхак Калдерон, «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует»:
Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях. Вы узнаете: - Как найти правильную мотивацию для подчиненных? - Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности? - Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя? - Как же подобрать взаимодополняющую команду? - Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны?
Загрузка комментариев...

Книги из серии:

Книги автора: